модератор Вергиния Иванова
България е страна богата на природни ресурси, което определя Земеделието като основен стопански отрасъл на първичния сектор, осигуряващ изхранването на населението и суровини за леката и хранително-вкусова промишленост.
В сравнение с ЕС, селскостопанската политика на България не е така ясно обособена като част от общата икономическа политика и механизмите й не са достатъчно развити. Необходимо да се търсят подходящи решения, за да могат по най-добър начин земеделските стопанства да се възползват от фондовете на ЕС по отношение на директните плащания и схемите за развитие на селските райони. Земеделските производители срещат трудност при подаването на заявления по схемите за директни плащания, а липсата на микрорегионално планиране възпрепятства идеите за комплексен подход за развитие на селските райони със синхронизирано участие на областите, общините и собствениците, респективно ползвателите на земеделски земи.
В частност Административната подкрепа от страна на Общината Радомир към земеделските производители работещи на нейната територия ще окаже благоприятно въздействие при дейността им. Създаването на отделно административно звено, което да работи в тясна връзка с Общинска служба по земеделие Радомир ще улесни Земеделските производители при подаване на документи и формуляри, като извършва консултантски и друг вид услуги с цел минимален разход на време, което е основен ресурс в Земеделието.
Освен административно, Общината би могла да изиграе основна роля при развитието на Земеделието и неговите подотрасли чрез създаването на :
Всяка българска община притежава своя собственост, така и Община Радомир е най-големия земевладелец на територията си като към 2013 г. притежава възстановени 11 552,794 дка земеделски земи, от тях: – 10 098,52 дка – публична общинска собственост (разпределени в 83 имота) – 1 454,274 дка – частна общинска собственост, (разпределени в 29 имота). Структурно тези земеделски земи се делят на публична общинска собственост, която включва: пасища,мери, пътища и др. площи и пасища и мери – 9 426 дка, предоставяни ежегодно на граждански сдружения за ползване при отглеждане на животни. Това е селскостопански фонд, с който Община Радомир може да извършва разпоредителни действия и да реализира приходи. За целта трябва да се създаде Търговско дружество с ясно разграничени дейности по отрасли за прозрачно управление и успешно усвояване на средства от евро фондове и програми.
Текст за включване в програмата: Общинско звено за подкрепа, развитие и популяризиране на Земеделието в землищата на Община Радомир и Търговско дружество за управление на земеделските земи собственост на Община Радомир.
модератор Васил Тодев
текст тук
модератор Васил Тодев
Целта на този материал е да бъдат представени практически съвети и насоки за превръщането на дадено населено място в център за велосипеден туризъм. Представената информация е базирана на опита ни при разработването на няколко велосипедни района в Родопите, като разбира се представените изводи и съвети са с общ характер и не вникват в спецификата на отделните райони.
ДЕСЕТ СТЪПКИ ЗА ОБОСОБЯВАНЕТО НА ЦЕНТЪР ЗА ПЛАНИНСКО КОЛОЕЗДЕНЕ
Постигането на тази цел можете да разграничите на два етапа:
Използвайте обзорните карти, за да добиете обща представа за размерите, положението и връзките на вашия район с други интересни обекти. Общата карта ще ви помогне и при грубото планиране на мрежата от маршрути. От друга страна топографски карти в мащаб 1:50 000 и 1:25 000, ще ви осигурят много по-детайлна информация за географските особенности на района и ще ви послужат при конкретизирането на отделните маршрути, позиционирането на заслони, информационни табла и т.н.
Обзорна карта на Родопите М 1:500000 Карта в мащаб 1:30000
Посочените два етапа не би трябвало да бъдат разграничавани и изпълнявани в определена последователност – те по-скоро се допълват и развиват паралелно.
За да извършите тези дейности е необходимо да се снабдите с достоверни (и с подходящ мащаб) карти на околността, а също така и със съответните измервателни средства: компас, километраж, GPS.
Free ride (свободно каране) – свързва се с един от стиловете в планинското колоездене. Стилът “Free ride” обикновенно се асосициира със спускане по склонове с много падове, скокове или преминаване на изкуствени препятствия. Велосипедите за фрирайд са снабдени с двойно окачване и допълнителни подсилвания, за да издържат по-големи натоварвания.
XC (cross country – крос кънтри) – може би най-популярният стил планинско колоездене. Обикновенно се кара по пресечена местност по еднопосочен или кръгов маршрут. Може да се практикува без използването на специализирана екипировка.
DH (downhill – спускане) – друг популярен стил планинско колоездене. Обикновенно се свързва с развиването на големи скорости по бързи и технични пътеки. Маршрути за спускане обикновенно се изграждат в ски курорти или на места в близост, до които има лифт или друг начин за придвижване до най-високата точка на маршрута.
|
лесен маршрут
|
средно ниво на трудност |
високо ниво на трудност |
екстремен маршрут |
|
Ширина на следата |
не по-малко от 150 см | 75 см или повече | не по-малко от 30 см | 30 см и по-малко |
| Характер на подстилащата повърхност | пътища или широки и гладки пътеки, покрити с асфалт, макадам или друга твърда настилка | твърда и стабилна настилка | променлива | променлива, непредвидима |
| Среден наклон на пътеката (маршрута) | не повече от 5% | не повече от 8% | не повече от 15% | повече от 15% |
| Максимален наклон на пътеката | не повече от 8% | не повече от 15% | не повече от 20% | |
| Естествени препятствия и технически елементи по маршрута | няма | Може да има и по-трудни участъци в случай, че има осигурен алтернативен по-лесен вариант.
Може да има мостове, които не могат да бъдат избегнати с ширина не по-малко от 80 см.
|
Възможно е да има неизбежни препятствия високи 20 см или по-малко.
Може да има нестабилни камъни.
Може да има мостове не по-тесни от 50 см, които не могат да бъдат избегнати.
Кратки части могат да надхвърлят посочените критерии. |
Възможно е да има неизбежни препятствия високи повече от 20см.
Може да има нестабилни камъни .
Може да има неизбежни мостове широки 50 см или по-малко.
В много участъци може да надхвърля посочените критерии. |
Таблица за определяне на техническа трудност на веломаршрут (модифицирана на базата на подобна таблица с източник IMBA – www.imba.com).
Често се случва прекрасни маршрути да бъдат трансформирани в сечища, ски писти, хотели и т.н.
http://www.nug.bg/ – национално управление по горите
http://www.moew.government.bg/ – министерство на околната среда и горите
http://www.bulgariannationalparks.org/bg/index.phtml – български национални паркове
http://www1.government.bg/ras/regimes/download_document.inc?docSeqId=3090 – план за управление на НП Рила
http://www.centralbalkannationalpark.org/gr.phtml?dir=../../documents&img=/355.pdf – план за управление на НП Централен Балкан
Фото и схема от “dirt jump park” – http://www.wwucycling.com/djpark/
Полезни връзки с информация за създаване на допълнителни съоражения:
http://www.simbs.com/html/nsdjpark.htm
http://www.cmbalink.com/jumppark.html
http://www.imba.com/resources/trail_building/build_freeride_park.html
http://www.geocities.com/theshorerules/
На този етап трябва да си отговорите на няколко основни въпроса:
Къде точно ще минават маршрутите?
Конкретизирайте пътеките и пътищата, които ще използвате. Определете дължината им и помислете къде какви табелки ще използвате, къде ще монтирате иформационни табла и къде бихте могли да изградите заслони или пък да добавите мостчета, скокове или други препядствия, които да направят съответния маршрут по-атрактивен.
Кой ще извършва дейностите
За целта можете да използвате специлизирана организация или да сформирате група от местни любители на колоезденето или доброволци. При всички положения е необходимо в групата извършваща дейностите да има човек, който е добре запознат с вашите идеи както на теория, така и на практика. Известни са случаи, когато самото изпълнение на дейностите се извършва от незапознати / некомпетентни в конкретната област хора, в резултат на което крайният резултат е добра идея – лоша реализация.
Как ще извършите маркирането?
Маркирането на маршрути за планинско колоездене в България е препоръчително да става според „Правилника за маркиране на МТБ маршрути”, приложен във втората част на настоящото ръководство.
Използването на табелки (метални или дървени) може да става на места, където е необходимо да се оказва посоката (извън конкретния маршут или на разклон) към интересни обекти вода, хижи и т.н. За съжаление табелките често биват унищожавани.
Добре е да подсигурите началните точки на маршрутите, а също така и интересните обекти по протежението им с информационни табла, съдържащи карта на района, данни за трасетата, снимки, интересни факти и т.н.
Какви са разходите?
Трябва да изчислите приблизително разходите за:
Срокове за изпълнение
Те зависят от дължината на предвидените маршрути, необходимостта от допълнителна работа по пътеките (за почистване, подсилване или изграждане на допълнителни съоръжения), броя на на участниците в дейностите, добрия синхрон между отделните дейности по проекта (маркиране, почистване, създаване на информационни табла и тяхното монтиране).
Наличието на мрежа от маркирани и добре описани маршрути около дадено населено място създава допълнителен туристически ресурс и по този начин допринася за атрактивността на конкретния район и става причина за привличането на по-голям туристопоток в населеното място. Освен това, чрез създаването на веломаршрути се създава подходяща среда за отдих и спорт за местното население и особено за младите хора в конкретното място. В такъв смисъл финансиране на дейностите по създаване на веломаршрути може да се търси от страна на заинтересованите страни, които са туроператори, хотелиери, общини, собствениците или институциите, стопанисващи дадената територия (в случая с националните и природни паркове), държавните агенции за спорт и образование, фондовете за развитие на алтернативен туризъм. Добре би било да привлечете няколко партньора за финансиране на вашия проект (или на отделните дейности по него), за да намалите финансовата тежест върху отделните донори и да гарантирате устойчивостта на проекта. Също така бихте могли да работите по изграждането на комплекса от веломаршрути на отделни етапи (например маркиране / създаване и поставяне на информационни табла / изграждане на заслони и допълнителни съоръжения). По този начин ще избегнете търсенето на голяма сума наведнъж. Потърсете не само финансова, но и материална помощ – горските стопанства биха могли да ви помогнат с осигуряването на необходимия дървен материал, с транспортирането на хора и материали, при строеж на заслони и помощни съоръжения.
Този етап започва с подготвителна част. Тя включва организирането на работна група за извършване на отделните дейности. Избирането на ръководител на екипа и координатор е ключово за доброто изпълнение на поставените задачи. Те трябва да са добре запознати с цялостната идея на проекта, конкретните маршрути и план-графика за изпълнение. Те са отговорни за навременното и качествено изпълнение на дейностите и за синхрона между отделните групи в екипа.
На този етап трябва да разясните на всички участници техните задачи и да сформирате отделни групи. По този начин ще спестите време и ще постигнете по-добър синхрон (докато едни чистят пътеки, други могат да закупят необходимите материали, а трети – да подготвят информационните табла). Тук е моментът да съобразите техните възможности и интереси, за да създадете работещ екип.
Препоръчителна е следната последователност за действие:
Първите дейности можете да извършите и през студената част на годината или когато климатичните условия не позволяват работа на открито. Добре е да почистите пътеките преди маркирането. По този начин ще се убедите още веднъж, че те са в подходящо състояние и ще имате възможност да допълните липсваща информация. Освен това повече хора ще се запознаят с маршрутите преди същинското маркиране, което ще намали възможностите за грешки след това.
Няколко препоръки за самото маркиране
Целта на маркировката е да оказва посоката на движение по даден маршрут с цел безопасното и пълноценно преминаване на маршрута от група туристи (велотуристи). В такъв смисъл маркировката трябва да е достатъчно ясна и недвусмислена.
При нанасянето на маркировката за веломаршрути трябва да се съобразят няколко важни момента:
Старайте се да не претоварвате маршрутите със знаци и табели! За съжаление през последните 10 години в България различни организации и частни лица маркират маршрути, като в много от случаите не се съобразяват със съществуващи стандарти и норми за маркиране. Неприятно усещане създава наличието на големи метални табелки, разположени през няколко метра и то на места, където пътят е достатъчно ясно изразен. По този начин се уврежда природата. Друг проблем е пресичането на различни маршрути, при което изпълнената неправилно маркировка лесно може да доведе до объркване.
За и против различните материали за изработване на знаци:
Знаците могат да бъдат изработени от най-различни материали, вариращи от еластични пластмаси до неподвижни скални блокове и пирамидки.
Препоръки за поставяне на информационните табла
Целта на информационните табла е да дават на туристите изчерпателна и полезна информация за:
За постигането на тези цели едно информационно табло би могло да съдържа туристическа карта на района с нанесени на нея маршрути, хижи, туристически обекти. До картата може да се добави кратко описание на маршрутите, даващо обща представа за тяхното естество ( XC, DH, FR, кръгови или еднопосочни) и технически параметри (дължина, денивелации, подстилаща повърхност).
На таблото трябва да намери място информацията за туристическите атракции на района (природни и културни), а също така и и актуална информация с полезни телефони – спешна помощ, планинска спасителна служба, полиция, автогара, хижи, сервизи/магазини за велосипеди.
Тъй като изброената информация е доста, се препоръчва да се направят няколко информационни табла и да се оформи информационен кът в населеното място – център на веломаршрутите. Той може да бъде използван и като начална точка на всички маршрути (т.нар. “trail gate”).
По-малки информационни табла, съдържащи само информация за конкретен обект и карта на района, показваща местоположението на таблото би трябвало да бъдат поставени в близост до туристическите забележителности, хижите и по-малките населени места по протежение на маршртуите.
За съжаление много често информационните табла биват унищожавани от вандали. По тази причина е добре те да бъдат поставяни на оживени и осветени места. Това отчасти гарантира по-дългото им съществуване.
Препоръки за построяване на заслони
Наличието на заслони по трасетата винаги се приема положително от туристите. Трябва да се има предвид, че често построяването и поддръжката на един заслон е свързано с доста формалности, финанси и наличието на работна ръка. От друга страна няма по-приято усещане от това да попаднеш на сухо и топло място в условия на лошо време. В този смисъл изграждането на заслони по протежение на маршрутите е трудоемка, но заслужаваща си дейност. Наличието им не само увеличава привлекателността на конкретния маршрут, но в някои случаи се превръща и в основна атракция – място с панорамна гледка и добри условия за пикник лесно може да се превърне в основна цел на еднодневна велоекскурзия.
Заслони могат да бъдат изграждани в близост до чешми, водопади, места с красива гледка, хубави поляни.
Това, което прави един заслон привлекателен и полезен, е неговата функционалност. Той трябва да осигурява защита от дъжд и вятър, да има възможност за безопасно палене на огън и да предоставя съвсем основни битови удобства – маси и пейки.
Наличието на вода в близост до заслона значително увеличава стойността му.
При избора на място за построяване на заслон и за самия строеж можете да се обърнете към горското стопанство в съответната територия. Оттам могат да ви дадат полезни съвети, а също така и да помогнат с материали и работна ръка.
След приключването на дейностите по създаване на маршрутите би трябвало да помислите върху въпроса как те да бъдат популяризирани и подплатени с достатъчно информация. За целта бихте могли да:
Организирането на масово велосипедно събитие е чудесен начин да представите възможностите за планинско колоездене във вашия район, пред байк общността в България. Такова събитие би могло да включва организирано каране по маркираните маршрути или достигане до интересна точка в района. Добре би било то да бъде съчетано с интересно локално събитие от друг характер (фолклорен събор, празник на града, местен обичай). Това съчетание ще направи изживяването по-пълноценно и ще разкрие атрактивността на района ви по-добре.
За постигането на тази цел е необходимо да си изясните дадена идея и да оповестите нейното осъществяване няколко месеца по-рано, съобразявайки се с календара от велосъбития у нас. Информация за него бихте могли да намерите на www.mtb-bg.com . Посочените по-горе сайтове бихте могли да използвате за оповестяване на мероприятието. Добре е подобно събитие да се превърне традиционна ежегодна проява. Това ще гарантира посещаемостта на района и увеличаване на популярността му, като вело дестинация.
Създаването на местен велоклуб ще ви помогне да гарантирате устойчивостта на създадените веломаршрути. Това всъщност е изключително важен момент. Веднъж приключили с работата си по създаване на маршрутите би трябвало да помислите как да ги поддържате и доразвивате за в бъдеще. Това е основен проблем, който се наблюдава в днешно време при създаването на екопътеки, пешеходни и веломаршрути. Много често след появата им те биват изоставени и неподдържани, което означава, че всичките ви усилия до този момент ще останат напразни. Проблемите, които ще срещнете могат да бъдат от различно естество – унищожаване и премахване на маркировката, ерозиране и разрушаване на пътеките, изсичане на горите в района и превръщане на пътеките в товарища, негативно отношение на другите ползватели на пътеките или на собствениците на земята, строежи.
Именно за решаването на всички тези проблеми и поддръжката на веломаршрутите ще имате нужда от велоклуб или велообщност в района. Чрез тях бихте могли да организирате ежеседмични карания по маршрутите и по този начин да контролирате състоянието им и да ги поддържате, без да се налага да влагате големи средства наведнъж. Освен това така бихте могли да доразвиете маршутите си, свързвайки ги със съседни райони или изграждайки допълнителни съоражения (скокове, мостчета и т.н.).
Работете с децата в района. Те обичат колелата и пътешествията с тях, и обикновенно са ентусиазирани да помагат при подобни дейности. Не забравяйте, че те са бъдещите ползватели на тези маршрути, а пък и те ще ви подсказват за нуждите на “младата” част от колоездачите.
Това всъщност са основните фактори, заради които посетителите ще идват и ще се връщат отново. В много от случаите тези ресурси са лесно разрушими и процесите по възстановяването им са изключително трудни или дори невъзможни. Замърсяването, изсичането на горите, ерозията, пожарите, изчезването на културното наследство, опошляването на традиции и обичаи ще отблъснат посетителите от конкретният район, и ще бъде много трудно да спечелите отново загубеното довериe на туристите. Важно е да не претоварвате маршутите с инфраструктура, да ги почиствате редовно (подсигурете необходимите места за изхвърляне на отпадъци или най-добре отнасяйте отпадъците до сметища непосредствено след употреба) и да работите в насока опазване на ландшафта.
При необходимост сигнализирайте съответните органи за нередности – полиция, пожарна, РИОС, МОСВ, регионални управления на горите, екологични и природоопазващи организации.
Представената по-долу информация касае:
Посочените правила и методи има препоръчителен характер и целят уеднаквяването на класификацията и маркировката на маршрутите за планинско колоездене в България с цел повишаване качеството на тези продукти и подпомагане развитието на планинското колоездене у нас.
Типове маршрути за планинско колоездене.
Определяне нивото на трудност на маршрутите за планинско колоездене.
Тук е разгледан въпроса за определяне нивото на техническата трудност на общите маршрути за планинско колоездене. Нивото на физическа трудност на маршрутите е индивидуално и зависи от индивидуалните възможности на отделните колоездачи и поради тази причина не е предмет на тази категоризация. Нивото на физическа трудност зависи основно от дължината, денивелацията при изкачване и подстилащата повърхност на маршрута. По тази причина те трябва да бъдат отразени върху информационни табла, пътеводители, карти, описания и други източници на информация за съответния маршрут.
Нивото на техническа трудност на маршрута се определя на базата на следните характеристики на маршрута:
Техническите елементи на трасето включват предмети, които са допълнително поставени на трасето и допълнително повишават нивото на техническа трудност. Такива например са скали, дървета, мостчета, скокове, падове и т.н. При определяне нивото на трудност се вземат предвид, както височината, така и ширината на техническия елемент.
*споменатите по-горе дефиниции са почерпени от класификацията на IMBA.
Таблица за определяне техническата трудност на маршрут за планинско колоездене и съответните цветове.
|
лесен маршрут
|
средно ниво на трудност |
високо ниво на трудност |
екстремен маршрут |
|
Ширина на следата |
не по-малко от 150 см | 75 см или повече | не по-малко от 30 см | 30 см и по-малко |
| Характер на подстилащата повърхност | пътища или широки и гладки пътеки, покрити с асфалт, макадам или друга твърда настилка | твърда и стабилна настилка | променлива | променлива, непредвидима |
| Среден наклон на пътеката (маршрута) | не повече от 5% | не повече от 8% | не повече от 15% | повече от 15% |
| Максимален наклон на пътеката | не повече от 8% | не повече от 15% | не повече от 20% | |
| Естествени препятствия и технически елементи по маршрута | няма | Може да има и по-трудни участъци в случай, че има осигурен алтернативен по-лесен вариант.
Може да има мостове, които не могат да бъдат избегнати с ширина не по-малко от 80 см.
|
Възможно е да има неизбежни препятствия високи 20 см или по-малко.
Може да има нестабилни камъни.
Може да има мостове не по-тесни от 50 см, които не могат да бъдат избегнати.
Кратки части могат да надхвърлят посочените критерии. |
Възможно е да има неизбежни препятствия високи повече от 20см.
Може да има нестабилни камъни .
Може да има неизбежни мостове широки 50 см или по-малко.
В много участъци може да надхвърля посочените критерии. |
Графични символи.
Графичните символи, които следва да бъдат използвани за маркирането на маршрут за планинско колоездене в България включват:
Вътрешността на триъгълника е изпълнена с различен цвят в зависимост от нивото на трудност на съответния маршрут, а границите му са отбелязани с бял кант. Във вътрешността на триъгълника се нанася с бял цвят означението на съответния маршрут – буква, цифра или и двете.
Цветовото степенуване на нивото на техническа трудност е в следната последователност:
Определянето на нивото на техническа трудност на маршрутите за планинско колоездене се определя в съответствие с посочената по-горе таблица.
Допълнителни обозначения
– табелки, указващи извори, чешми и други водоизточници – трябва да съдържат информация за разстоянието и името на обекта, както и съответния символ.
Препоръчително е табелките да бъдат направени от метал (преимуществено) или дървесина.
Информационните табла би трябвало да съдържат следната информация:
Спонсорски знаци, текстове и послания могат да бъдат поствяни върху информационни табла и материали (брошури, интернет страници, карти), но не и върху маркировъчните знаци и табели.
Номенклатура на маршрутите
Номенклатурата на маршрутите включва допълнителните обозначения с цифри и букви, чрез които се отделят и идентифицират различните маршрути.
Цифри се употребяват при маркирането на локални маршрути (общи XC маршрути). Така например, ако около определен байк център има 10 общи маршрута, то би следвало всеки от тях да бъде обозначен със съответния номер от 1 до 10.
Буквените обозначения се използват за означаване на главни или многоетапни / многодневни / национални / международни маршрути. Буквата се подбира в зависимост от местоположението или темата на маршрута. Така например презродопски маршрут, покриващ територията на Родопите се означава с буквата Р, главни маршрути, покриващи територията на цял планински дял носят името на дела, в който се намират – Алабак – А, Каркария – К, Велийшки – В, Перелик – П и т.н. В случаите, когато те се припокриват с локални маршрути в рамките на триъгълника се обозначават и двете означения (Р/1- би означавало, че се движите по маршрути Рудопия и номер 1 от съответното локално трасе), като се използва приоритетно цвета на главния маршрут.
След маркирането и обозначаването със съответната буква / цифра на даден маршрут, препоръчваме информацията за него да бъде изпратена до www.bikearea.org или www.mtb-bg.com с цел създаването на национална база данни с маршрути за планинско колоездене.
Нанасяне на маркировката
При полагане на маркировката трябва да се спазват следните правила:
Издаване на допълнителни материали
Издаването на допълнителни информационни материали би трябвало да е неделима част от процеса по създаване, обозначаване и популяризиране на велосипеден маршрут. Не би следвало да се допуска създаването и популяризирането на маршрут, който не е обезпечен с детайлно описание и не е локализиран върху карта.
Всеки маркиран маршрут би следвало да е подкрепен с:
Тази информация трябва да бъде публикувана на хартия или в интернет.
Ограничения при прокарването и маркирането на маршрути за планинско колоездене
При всички положения преди да започнат дейностите по проучване, прокарване и маркиране на маршрут за планинско колоездене, трябва да бъде изяснена собствеността на територията, през която преминава трасето и да бъде изискано съгласието на собствениците / управителите на земята.
Препоръчителни са следните ограничения при маркиране на маршрути за планинско колоездене:
Сдружение “Байкария” е неправителствена организация, създадена с цел развитие и подпомагане на планинското колоездене, като интересен начин за пътешестване и контакт с околната среда. Организацията е създадена през 2004 г. и до този момент е осъществила два проекта за проектиране и маркиране на веломаршрути в районите на Велинград и с.Момчиловци. Повече информация за дейността на Сдружението можете да намерите на www.bikearea.org .
модератор Асен Велев
Общинско дружество за предоставяне на широколентов достъп до Интернет и IP телевизия, възможност и за VoIP телефония. Това ще е класическа фирма за доставяне на услуги, но ще има възможност да реализира изграждане на мрежа и в слабо населени и труднодостъпни места, чиято дейност може да се финансира по програми. Целта е изграждането на мрежата да се реализира по най-високи стандарти, чрез реализация на подземни трасета. Допустимо е дейността да се раздели в отделни дружества, едното общинско предприятие, другото търговско, т.е. изграждането на инфраструктурата да е към ОП, което да предоставя трасе на търговски дружества (не само общински) срещу заплащане. Целта е да се изгради максимално широка мрежа на територията на цялата Община във всички населени места от селищната система. Услугата, от своя страна, ще може да включва както цитираните достъп до Интернет, IP телевизия и VoIP, така и ще предостави възможност за разпространение на радио програма (модерна радио-точка :)), собствен телевизионен канал общинска информация, предаване на сесиите на ОбС на живо, малки обяви и реклама на местни производители на стоки и услуги. Това ще може да се реализира в сътрудничество с РИЦ. Освен това ще може да се предоставят и различни социални пакети, пакети за стимулиране на учебна и извънучебна дейност.
текст за включване в програмата:
Изграждане на общинска мрежа за широколентов достъп до Интернет на територията на цялата община Радомир.
модератор Ина Искренова
Асен Велев:
Въпреки мнението на Ина, аз считам, че има място за подобна дейност. Тя може да се разгледа и в едно с темата Собствена оранжерийна продукция, но тъй като става въпрос за саксийни цветя, подправки и билки (в саксии предполагам) може би ще е по-добре да я дискутираме по отделно. Аз лично не съм запознат с възможностите на това производство, но имам нещо в предвид за консулт по темата.
За лесовъдство – идеята е да се възстановят плодни градини, което според мен ще стане най-лесно ако разполагаме със собствен разсадник. Подобна е и ситуацията с озеленяването оцветяването на населените места в общината. Парк „Чайка“ навремето е засаждан с паркови дървета, вероятно част от тях ще трябва съвсем скоро да се подменят с по-млади. При реализацията на проекти за детски градинки, основен компонент на проектите е озеленяването с цветя и дръвчета, което е сериозен разход. Поставил съм тази дейност като търговско дружество, тай като ще има възможност да продава и на външни клиенти, освен на общината, а и тя ще закупува на пазарен принцип.
модератор Христо Христов
Минералната вода е голямо богатство и жителите на община Радомир трябва да са щастливи, че имат това богатство на територията си, но трябва да се вземат бързи мерки в кратки срокове да се построи нещо за да не загуби общината правото да използва и стопанисва извиращата минерална вода, която по принцип е изключителна държавна собственост. А когато тази минерална вода се съчетае с находището от лечебен торф може да бъде една много добра предпоставка за развитие на СПА и рекреационен туризъм само на 40 км от столицата на България.
Аквапаркове и минерални ресурси
1.Геоложко проучване за установяване точен дебит, дълбочина и количество на водите
2.Химическо проучване на точен състав на водата
3.Намиране на начин за каптиране
4.Инвестиционен план какво ще се случва и на какви етапи
5.Осигуряване на финансиране за проектиране и получаване на необходимите разрешителни
6.Проектиране
7.Осигуряване на финансиране за строителство
8.Строителство
9.Ползуване
модератор Вергиния Иванова
Търговско дружество за управление и развитие на Оранжериен комплекс в гр. Радомир
Зеленчукопроизводството е традиционен подотрасъл на растениевъдството в България, което е предопределено от благоприятните природни условия в страната и производствения опит на населението, натрупан през вековете. В страната ни е характерна сезонност на полското зеленчукопроизводство поради климатичните условия. Именно по тази причина е въведено оранжерийното производство, като целта му е целогодишно снабдяване на населението с пресни зеленчуци. Произведените през зимата и началото на пролетта оранжерийни зеленчуци са сравнително богат източник на витамини, минерални соли и други хранителни вещества. През последните години с установяване на пазарни отношения в българската икономика, оранжерийното производство заема своето място и постепенно нараства консумацията на пресни зеленчуци през зимно-пролетния сезон.
Като част от Софийски зеленчукопроизводителен район, община Радомир е подходяща за развитие на оранжерийно производство благодарение на благоприятните климатични условия, достатъчен брой слънчеви дни годишно и наличието на основни пътни артерии, което спомага за навременен транспорт на продукцията. Създаването на Оранжериен комплекс в град Радомир специализиран в отглеждането на разсад и зеленчуци – като домати, краставици, пипер, салати и марули, ще благоприятства за развитието на отрасъла в региона, ще обезпечи нуждите на жителите на общината от пресни зеленчуци и разсад, което ще сведе до минимум потребяването на вносни стоки без доказан произход.
Една от характерните особености на този отрасъл е необходимостта да се заложат ранни производства, които имат първоначално по-висока норма на инвестирани средства, но същевременно и по-добра цена на международните и вътрешни пазари. Характерно за българското оранжерийно производство е липсата на точно тези оборотни средства и това предопределя едно по-късно засаждане с цел намаляване на разходите за отопление. За да се постигне висока рентабилност на произведената продукция е необходимо да се постигне ранно производство и да се намалят разходите, като се намерят алтернативни източници за отопление, тъй като към момента държавата не предприема нищо за създаване на политика за подкрепа на оранжерийните производители. За района ни е подходящо отопление с палетен котел чрез палетизиране на слама от житните култури, които както знаем заемат голям дял от селскостопанската продукция в общината. Също така оранжерийният комплекс може да се отоплява с енергоспестяващи екрани или соларни панели, това вече е въпрос на калкулации и намиране на най-доброто решение. Работната ръка ще бъде наета от района, което ще създаде допълнителна заетост. Маркетинга и разпространението на готовата продукция първоначално трябва да се осъществи на местния пазар, след което може да се помисли за развитие и на по-голяма територия.
За осъществяването на този проект е необходимо да се направи подробен Бизнес план, в който да се опишат особеностите на региона и сектора, който искаме да развиваме, производствен и оперативен план, продажби и маркетинг, не на последно място финансов план и оценка на ефективността на проекта, както и рисковете и гаранциите на начинанието. Търговското дружество, което ще създаде комплекса ще кандидатства за финансиране по Евро програма за стартиране на бизнес и развитие на селските райони, след което ще се направят постъпки за избор на изпълнител по изграждане на проекта (най-добрият вариант е избор на фирма специализирана във високите технологии за създаване на оранжерии), ще се наеме работна ръка за стартиране на дейността и планиране на бъдещите дейности.
Моля, който има повече информация за бившия оранжериен комплекс на територията на Радомир да допълни тук или да ми я изпрати, за да мога да съм по-конкретна в изложението си.
Текст за включване в програмата: Създаване на Оранжериен комплекс на териоторията на Община Радомир.
модератор Емил Крумов
Важна особеност в изграждането на логистичния център е неговото местоположение. Радомир в това отношение е с голямо преимущество, имайки предвид двата международни транспортни коридора № 4 и № 8, които минават през него, близостта му до столицата София и близостта до едно от най-големите товарни пристанища в Европа – Солун. Солун е входът на азиатските товари за Европа. Така Радомир може да стане най-голямото сухо пристанище, разпределящо товари по всички дестинации. Наличието и на бившето военно летище на територията на общината, при добри управленски решения, увеличава възможностите за транспорт.
Логистичният център е най-доброто място за приемане, съхранение и разпространение на стоки, защото всички тези дейности са концентрирани на едно място. Той ще съществува и представлява един малък град с всички необходими за съществуването му инфраструктура и комуникации: административен център с митница и банка и възможност за отдаване на офиси под наем, складове (също и под наем), хотел, ресторант, бензиностанция, търговски център, паркинг, сервиз, автомивка, ТИР душове с тоалетни, зелени зони за отдих и т.н. Идеята е да бъде и енергийно независим, използващ зелени възобновяеми източници.
Най-подходящото място в града са бившите казармени помещения, които вече са деактувани и са общинска собственост. Намират се в началото на града, близо до центъра, голяма по площ територия, стигаща до ЖП линията, което идеално ще подпомага дейността, без огромни допълнителни разходи. Лицето на терена гледа към централната градска част, на главен път, и започва с уникална сграда, паметник на културата, която може да оформи визията на целия център. В тази сграда може да се обособи и музейна част, преминаваща към идеята на проекта с включена конферентна зала.
Достъпа до логистичния парк ще бъде с електронни карти, автоматично четене на регистрационните номера, автоматичен контрол на достъпа до всяко едно съоръжение, постоянно видеонаблюдение и охрана, 100% сигурност!
модератор Емил Крумов
Обществената кухня е централно готвене и ежедневно разнасяне на прясно приготвените ястия на възрастни или временно неспособни да приготвят храната си хора. Възможно е и услугата да се извършва само по празници, като се доставят предимно традиционни гозби според празника или вероизповеданието на потребителите. В Обединеното кралство услугата обикновено е платена от социалните служби на общинско ниво. Има и доброволчески почини, които също се доплащат от обществени бюджети. В повечето случаи потребителите също доплащат нещо – стойността на продуктите или/и някакъв друг разход (тока, гориво). Така услугата им излиза горе-долу колкото би струвало сами да си сготвят.
Обществената кухня може да снабдява с храна училищата и детските градини на територията на общината. Храна могат да получават още Общинската болница и възрастните хора, включени в дейността „Социален патронаж”. Кухнята може да предоставя възможност и на обикновени граждани да закупуват храна от обществената трапезария. Напълно безплатна може да бъде млечната кухня за деца от 1 до 3 годишна възраст.
Следва да се разграничава ясно обществената кухня от безплатното хранене на хора без постоянен адрес (улични хора) или на бедстващи населения.
модератор Зарица Георгиева
текст тук