Posts in Category: Uncategorized

Протезиране

модератор Асен Велев

Републикански център по протезиране

Обща информация за протезирането в България, други центрове, пазар.

Какво представлява протезирането? Протезата за долен или горен крайник се поставя след ампутация на крайника. Основни причини за ампутациите са заболявания, предимно съдови, диабет, онкологични. Травматични от трудови злополуки или катастрофа. Самите ампутации се извършват от екипи от хирурзи, съдови специалисти и ортпед-травамтолог. Подобни операции се правят в големите областни болници във Варна, Бургас (по-рядко, предимно по спешност), Пловдив, Русе и в няколко болници в София – Трета градска, Окръжна, Пирогов, ВМА, ИСУЛ и в специализираните – БУЛПРО – Горна Баня, болница Витоша и болница София. При извършването на тези ампутации има специфика когато се прави ампутация с цел протезиране. За съжаление не всички от изброените болници се съобразяват, а извършват ампутация само от медицинска гледна точка, много често когато такава операция се извършва по спешност, при катастрофи и злополуки. Тогава често се налага пре-ампутация, за да може да се пригоди мускулатурата и другите тъкани за протеза. По данни които имам в България, годишно се извършват около и малко над 3000 ампутации, като се наблюдава сериозна тенденция за увеличение на тази бройка. Основна причина за увеличението е в занижената здравна култура, липсата на редовни профилактични прегледи, финансови проблеми на населението, лошо лечение. Обръщам внимание, че най-честата причина за ампутиране е диабет в напреднал стадии и проблемите които възникват от съпътстващи диабета заболявания.

Протезирането основно се структурира по следният начин:
Протези за горен крайник
– под лакътни
– над лакътни
Протези за долен крайник
-подколенни
-надколенни
И при двете основни групи първично е протезиране когато се поставя протеза за първи път и вторично е всяко следващо изработване на протеза. Подхода при изработката е един и същи, но времето между първичното и второ протезиране е по-кратък, отколкото интервалите при вторичните. Средно на около две години всеки пациент с протеза има право на изработка на нова протеза. Към този момент това се заплаща от МТСП, като социална услуга по лимитни цени. От 2009 година в България се въведе модулно протезиране, като цените вече не са за цялата протеза, а за отделните модули и така се сформира крайната цена на протезата. Пациентите с решение на лекарска комисия, кандидатстват пред социалните служби по местоживеене за отпускане на парична помощ за изработка на протеза. Като посочват избран от тях изпълнител и прилагат про-форма фактура със стойността на изделието.  До 60 дни от социалното превеждат по банков път сумата на пациента, той заплаща изработването и е длъжен в определен от закона срок да отчете с фактура и протокол за приемане получената сума. Също така се заплащат и пътни разходи на пациента, ако му се налага пътуване. Това е механизъм за отпускане на помощ за всички помощни средства които се подпомагат по линия на социалните (протези, ортопедични средства, слухови апарати, инвалидни колички), като за средства които се изработват по мярка, а не са готови (слухови апарати) сроковете за отчитане на парите са по либерални. В общи линии при всяко правителство се правят някакви промени в тези регламенти, но като цяло по един или друг начин тези средства се отпускат. Възможно е при поредната реформа, част от тези средства да преминат за изплащане от Здравна каса.

Модулното протезиране дава възможност отделни модули от протезата да се заменя и с по-скъпи, като пациента доплаща разликата. Изработването на протеза се състои от няколко етапа:
– взимане на мярка, при по-сложни ампутации се прави гипсова негативна отливка
– изработва се гилзата на протезата, като за целта се прави гипсов позитиви (или по взетите мерки или се прави позитивна гипсова отливка, във взетата негативна гипсова при взимането на мярката. По този гипсов модел се изгражда гилзата от стъклопласт и смола.
– на самата гилза в края се монтира адаптер към който се поставя тръба.
– в зависимост от типа на протезата под или над ставна, се поставя модул на пример колянен, следва отново тръба
– поставя се стъпало.
– прави се проба с пациента, настройка на дължини на тръбите и център на тежест (реглаж на протезата).
– може да се добави така наречената козметика, т.е. протезата да се облече с нещо като дунапрен за обем и наподобяващ цвят на кожа.
– При първо протезиране пациента се учи да ходи с протезата, а при протезиране на горен крайник да управлява протезата. Вече се прилагат и миоелектрични протези, за които е необходимо допълнително обучение.

Помещенията необходими за осъществяването на дейността са:
– помещение за взимане на мярка, трябва да има вода и канал за да може да се използва и за направата на гипсови отливки, да се оборудва с достъп за инвалидни колички – широки врати, ръкохватки, под който не се хлъзка.
– помещение за работа с гипсови отливки – отделя се много гипсов прах при шкуренето. Той не е летлив, но е необходимо да може да се измива.
– помещение за работа със смоли, необходимо е да има вентилация
– помещение за шкурене на стъклопласт и смоли, отделят се финни прахови, необходимо е вентилация с филтри
– помещение за монтаж на модулите
– помещение за проба на протезите, проходилка
– помещение за административно обслужване на пациентите
– помещения за администрация

Инструментариум:
Повечето инструменти са стандартни инструменти (бормашини, шлайф, ножовки, отвертки, пили и т.н.), но има и няколко по-специфични инструменти и оборудване (вакум, пещ, трихтери, дребни инструменти).

Персонал:
В България преди повече от 10 години беше закрито училището за ортопедични техници в Стара Загора. В момента няма обарзователен ценз за позицията Ортопедичен техник. Всяка фирма създава вътрешно нормативна уредба, и сертифицира служителите си. В германската фирма ОттоБок са обособили Академия за ортопедични техници. Горна Баня провеждат вътрешни курсове и обучения. В момента във всички фирми изработващи ортопедични средства, работят около 70 квалифицирани техници. Тази обстановка дава възможност да се направи подбор на кадри от Радомир, те да бъдат изпратени на обучение или да се организират на място такива обучения (Академия ОттоБок предлага това). За стартирането на проекта ще са необходими 5-7 ортопедични техника. Администравиният персонал ще трябва да свикне със спецификата на документацията, тя е сравнително добре разписана в няколко закона и наредби свързани с дейността. Ще се използва и специализиран софтуер за обработка на документацията.

Пазар:
Колкото и цинично да звучи и в тази дейност, както при всички търговски дейности е необходим маркетинг. При три хиляди ампутации годишно, около 30% от тях не са подходящи за протезиране. Останалите над 2000 се извършват в медицински центрове, където може да се търси контакт с пациентите (за нас това ще са клиенти). При протезирането има една особеност която трябва да се отчете. Протезата винаги по правило не е удобна. Всеки съпоставя удобството на протезата с изгубения си крайник, а протезата никога не може да бъде по-удобна. Винаги убива, тежи, все пак създава неудобство. Чак се няколко поредни протезирания на различни места, клиента може да направи съпоставка и да каже „ето тук ги правят най-добре“. За съжаление преживяемостта при хора стигнали до протезиране (при заболявания) не е голяма и много малко от тях им тази възможност. Трябва да се отчете и личната връзка между протезист – клиент, взаимоотношения на доверие, които след като се изградят, много по-трудно се заменят с нови в друга фирма. Привличането на протезисти от други фирми също е подход за първоначална клиентела. Те ще дойдат заедно с клиенти с които работят от години. Тази специфичност трябва да бъде отчетена от ръководството на бъдещият център за протезиране в Радомир.
Рекламата в медиите, местни печатни издания е един много добър канал за привличане на нови клиенти. Подпомагане в административната подготовка, чрез регионални представители (тази практика се използва масово, въпреки че е спорно, доколко е законно и морално представител на фирма да съдейства пред администрацията от името на пациент-клиент и то за социална услуга). Но изграждане на мрежа от асистенти по населени места не е забранено. Развиването на редица допълнителни услуги, също може да бъде предимство при избора на фирма. Такива услуги може да бъдат:
– транспорт
– нощувка, в т..ч. и за придружител
– балнео процедури
– консулт с психолог
– осигурен сервиз (гаранционен и след гаранционен) с мобилна работилница
– продажба на допълнителни аксесоари
– лизингови схеми за доплащане на по-скъпи модули
– застраховки на протезите
– специализирани протези – мио електрични, карбонови, за спорт (бягане, плуване)
– развитие на собствени иновации в областта.
* процедурите с ТОРФ и минерална вода, могат да бъдат едно от водещите предимства на РЦП- Радомир (Републикански Център по Протезиране).
От болниците където се извършват ампутации, Ортопедията в Горна баня, Токуда и Пирогов имат към тях или работят в договореност с ортопедични работилници. Окръжна, Трета и ВМА нямат практики. ВМА може да бъде много удобен партньор тъй като освен развита съдова хирургия, имат и много добра неврологична клиника. Необходимо е да се закупи специализиран мини автобус, оборудван с рампа и специално разположени седалки, колани и ръкохватки. Автобусчето може всеки ден да се движи по маршрут Централна автогара и гара – паркинг ВМА – Болница Радомир. По този начин ще имаме сериозно предимство пред останалите работилници в София, при клиенти от други градове, а транспортирането от ВМА ще може да се извършва като вътрешноболничен транспорт. Регулярен специализиран транспорт ежедневно в двете посоки ще даде възможност и на медицински персонал от София да идва на Работа в Радомир.

Реализация
Този проект може да се осъществи в помещения на сградата на болницата в Радомир. Приземният етаж (мазета) с прозорци (английски двор) ще може да се използват за изграждане на производството. Удобно е да се изгради вентилационна система при много ниски разходи за въздухопроводи, има подови канали, водопровод, санитарни възли, отопление. В момента част от тези помещения се разположени временни складове на Гражданска защита и БЧК, като според мен просто са забравени там. Те могат да бъдат или преместени или организирани в по-малко или други помещения. Също така на този етаж е имало барче-кафене, т.е. това не е съвсем класическо мазе:). От там има и топла връзка с „новото“ крило на болницата. След завършването му то може да се използва за настаняване и балнеоложки процедури. Приемна, взимане на мярка и пробни с проходилки, ще трябва да се разположат на нива с достъп или асансьор (има такъв) и може би на трети етаж в топлата връзка, над рентген и операционна ще е подходящо, още повече че на трети етаж може да се организира на първо време настаняване в крилото на отделението.

Цена:
Ще е необходим ремонт на помещенията, но не чак основен. По моя оценка около не повече от 40-50 хиляди лева.
Инструментариум работни маси и вентилация около 100-120 хиляди лева.
Обучение на петима протезисти в ОттоБок за 6 месеца е около 10 000 евро на човек общо около 100 000 лева.
Общо с резерви ~ 300 000 лева зад а стартира производството.

Рентабилност:
При реализиране на 100-120 протези месечно (поемане на 50% от пазара) печалбата ще са около 1 200 000 годишно. Достигането на тези пазарни нива може да се очаква около третата година при активно управление на дружеството.

Цели които могат да бъдат постигнати:
Разкриване на нови специализирани работни места, заети от местен хора.
Сериозна база за възстановяване на други медицински дейности на територията на Болницата.
Сериозен финансов ресурс за подпомагане (дотиране) на други медицински дейности.
Утвърждаване на марката ТОРФ за медицински цели и „Произведено в Радомир“.
Привличане на медицински кадри от други здравни заведения.

Перспективи:
Привличане на клиенти от Гърция, Македония и Сърбия
Съвместно с БЧК, Лекари без граница и други хуманитарни организации да се транспортират с чартъри, хора пострадали при военни конфликти от трети страни.
След възстановяване на Болницата и хирургическото отделение, могат да се правят и специализирани планови ампутации и ре-ампутации за поставяне на импланти за управление на протези от нов тип.
Развиване на учебно-медицинска дейност в областта на ампутации, протезиране и ортотика, чрез видео конференции с водещи клиники в Германия, Англия, Русия и САЩ.
Развиване на ортопедична дейност (разликата между ортеза и протеза е в това, че ортезата не замества крайник, а го подпомага при заболявания или травми на опорно двигателния апарат). При деца с ЦП (ДЦП) има много добри практики и постигнати резултати при прилагането на специализирани апарати, които симулират движението на мускулите и постепенно ги приучават как трябва да се движат.

Текст за включване в програмата:
Създаване на Републикански център по протезиране за изработка на протези и ортези.

Нагледно един процес на изработка на протеза:

Допълнителни източници за информация

http://www.prosthetic-center.net/

http://www.protezi.bg/bg/

Рекламно-информационен център

модератор Ева Цонева

 

  • Печатна база
  • Вестник
  • Радио
  • Реклама (рекламни площи)
  • IT
  • PR

Рекламно-информационен център Радомир /РИЦ-Радомир/

Рекламно-информационните елементи, в зависимост от изразните средства могат да бъдат:

  1. текст;
  2. изображение;
  3. обемна форма;
  4. звук;
  5. светлина;
  6. костюми, маски и други движими вещи.

Рекламата представлява система от компоненти за популяризиране и привличане на публичното внимание и интерес към определен продукт, услуга,фирма или община чрез средствата на платени съобщения или рекламни материали, така че да се предизвика положително възприятие и увеличи желанието за потребление на аудиторията.В тази връзка рекламата за община Радомир е крайно необходима,за да привлече туристи и бизнес партньори.

Аудио и визуална реклама

Аудио и видео рекламата са най-въздействащите и традиционните за популяризиране на даден продукт. Чрез инфопойнт посетителите ще имат възможност да обходят виртуално туристическите маршрути, да се запознаят с особеностите на района и продължителността на преходите, да се информират за природни и културни забележителности, които биха могли да посетят, както и да се запознаят с традиционните за региона легенди и истории. Ще се представят рекламни клипове за община Радомир или местни фирми/срещу заплащане/. Към компютърната конфигурация може да се включи софтуер за управление на информационната програма през интернет, която ще бъде представяна на още един монитор на емблематична за Радомир сграда. /Например сградата на общината,като на този монитор ще се излъчват материали, свързани с работата на кметството/

Така на практика жителите на град Радомир ще имат свой денонощен информационен канал, гостите и туристите ще имат денонощен достъп до предлаганата информация.

Предоставяне на възможност за директно гледане/слушане/ на заседания на Общинския съвет и актуални новини чрез  местно радио, ТВ или инфопойнт. Така се създават условия за повишаване на информираността на обществеността в областта относно политиките на общината чрез разпространяване на информация, публикации и документация, организиране на събития и информиране на медиите.

 Печатна реклама

Печатната реклама е едно от основните средства за комуникация. В тази връзка е необходимо да се възобнови издаването на общински вестник/седмичен/. Чрез него ще се предоставя информация на гражданите за работата на администрацията и  местния законодателен орган/ОбС/. В печатното издание гражданите ще могат да питат и да получават отговори или да изразяват своя позиция по теми, касаещи обществеността.

Местни и др.фирми ще могат да рекламират продукцията си на страниците на вестника /срещу заплащане/. Рекламните брошури са друга форма за популяризиране на общината.

Външна реклама

Външната реклама е най-широко разпространената форма на комуникация с клиента.Тя е основен източник на потребителска информация. Чрез нея потребителите научават за нови продукти, изгодни предложения, новооткрити търговски или туристически обекти. Външната реклама не натежава на преминаващите пътници,но се запомня. Това трябва да се използва възможно максимално – да се поставят билбордове на територията на радомирска община,като се рекламират местни фирми /срещу заплащане/ и туристически обекти от региона.

Напомням: На територията на община Радомир преминават две основни пътни артерии – европейски път Е-79 и Републикански път I-6, /преминаващ през 9 области/. В участъка от ГКПП Гюешево до Перник пътят съвпада с Европейски път Е871, а в участъка от „Петолъчката“ до Бургас — с Европейски път Е773.

Транспортна реклама

Транспортната реклама е една от най-ефективните и евтини реклами.

Чрез облепване на автомобилите с фолио целият автомобилен парк на общинските фирми може да се превърне в подвижна реклама, която ще работи за община Радомир, винаги когато е в движение. Използването на обществения транспорт като начин за реклама чрез брандиране на автобуси е също така много популярна и ефективна форма на реклама.

Основни приоритети на РИЦ-Радомир

1.Презентиране и рекламиране на община Радомир.

2.Популяризиране на местни занаяти чрез изложения, продукцията на местни производители/бозата,като символ на града/, туристически обекти, природни забележителности.

3.Информационно обслужване на граждани и гости на града

Основни информационни услуги:

Центърът ще предоставя информационни услуги за всички групи хора, съобразени с местните и регионални нужди, което позволява на обществеността да получава информация, съвети, помощ и отговори на въпроси, свързани с работата на местната власт, законодателството, включително и възможностите за финансиране на малкия и среден бизнес по програми на ЕС /организиране на семинари/

УСЛУГИ

РИЦ-Радомир ще предоставя на български и чуждестранни туристи информационни и рекламни материали/ каталози, брошури, CD-та и DVD-филми и др./  за град Радомир и околностите, актуална и подробна информация за основните и допълнителни услуги, които предлагат туристическите обекти в общината, както и се предоставя актуална информация за:

– обектите за настаняване;
– заведенията за хранене и развлечения;
– природните забележителности /минерална вода-Д.Раковец,водопад Бучалото и др/

– културно-историческото наследство (музеи);
– туристически маршрути и еко-пътеки;

– отдих /парк ,хижи,велоалеи  и др./
– транспортната инфраструктура, информация за разписание на различните видове транспорт
– полезни телефони; спешни телефонни номера
– културни и спортни събития, чествания, спектакли и празнични прояви от културния календар на общината.

– предлагане на безплатни и платени рекламни материали и сувенири на община Радомир

Целите на РИЦ  са да бъде място, където обществеността да получава информация относно:

– източниците на финансиране на съвместни проекти между обществени организации и местна власт и по този начин да играе посредническа роля между тях /пример – земеделските производители/

– да осигурява лесен достъп до информация по отношение на политиката на общинската администрация. Достъпът до информация за всички социални, етнически и възрастови групи ще се осъществява чрез широк набор от информационни, комуникационни експертни и логистични услуги.

-да допринесе за пълноценното използване на богатия ресурсен потенциал на общината, подобряване и разнообразяване на туристическото й предлагане и популяризирането й на вътрешния и международния пазар. Центърът ще поддържа детайлна база данни за всички налични природни и културни туристически забележителности и атракции, както и за предлаганите съоръжения и услуги.

-центърът ще осъществява координация между различните предприемачи за формирането на възможно най – богат туристически продукт, разработва рекламни материали и представя туристическото предлагане на общината на регионални, национални и международни туристически борси и изложения.

– насърчаване активното гражданско участие посредством различни комуникационни средства (уебсайт, социални медии, публикации и др.) и чрез взаимодействие с местните и регионалните заинтересовани страни, мултипликатори и медии, стимулиране дебатите чрез организирането на конференции и други мероприятия и канализиране на обратната връзка от гражданите към общината.

Обобщени дейности за комуникация и повишаване на осведомеността:

-Електронен информационен бюлетин

-Поддържане на своя страница в социалните мрежи.

-Издаване на вестник

-Връзки с обществеността/медии-печатни,електронни и др./ Подготовка и предоставяне на информация до местни/областни медии

-Осигуряване на отговори на въпроси, включително препращане към други специализирани източници на информация

-Инфопойнт

Бездомни животни

модератор Търси се …

  • Създаване на Общинска зоополиция;
  • Подпомагане на националната Зоополиция за борба с издевателства над животни.
  • Следене за регистрация, чипиране и разхождане на домашни любимци (кучета);
  • Спазване на правилата за грижа за домашни любимци и разходки само на обозначени места
  • Използване на добри практики за намаляване на бездомните животни (предложения за мерки от НПО сектор – Четири лапи; Анимал рескю и др.)
  • Приют (как да бъде организирана дейността на институцията?)

Дом за възрастни хора – Радомир

модератор Сена Овчарова

Дом за стари хора „Св. Иван Рилски“ – гр. Радомир предоставя 24-часова медицинска грижа на ниски цени. Сградата на старческия дом е реновирана изцяло, подменени са изцяло ВиК и електрическата инсталация; сменена е дограмата и са положени нови подови настилки. Сградата на дома е санирана изцяло със средства от Европейския фонд за регионално развитие. Качеството на обслужване е на добро ниво.
Това е информацията, която имам от дистанция. Ако тя е актуална и отговаря на съвременното състояние на дома, програмата за предоставяне на социални услуги в дома и на територията на общината да включва:
1. Разработване и осъществяване на общински проекти за повишаване на качеството на социалните услуги.
2. Създаване на условия за разширяване на социалните услуги за възрастни хора, хора с увреждания или в риск и увеличаване на броя на лицата, ползващи тези услуги в специализирани институции или в домашни условия. Отварям скоба тук: може да се направи Агенция за почасови грижи и подпомагане, тъй като голяма част от хората в рискови групи могат да бъдат самостоятелни в по-голямата част от времето, но се нуждаят от помощ при къпане, пазаруване или посещаване на лекар и др. Грижите могат да бъдат срещу заплащане и също като благотворителност (по няколко часа, отделени от хора, които да бъдат поощрявани с подпомагане за намиране на работа, референции и др.Разбира се някои нямат нужда от това.
3. Увеличаване на капацитета на дома за стари хора „Св. Иван Рилски“ (ако е възможно).

Принципи при реализацията:
1. Равен достъп до качествени социални услуги.
2. Единство и липса на дискриминация при предоставянето на услугите, без оглед на пол, етнически произход, възраст и мироглед.
3. Запазване на идентичността и личностното самоопределяне на лицата, ползващи социалните услуги.

Природни ресурси

модератор Мариана Христова

текст тук

Религия Право Етика

модератор Нели Николова

Право – Основна цел: разширяване на кръгозора, даване на възможност за избор

– Изграждане на представа за връзката между държавата и правото – посещение на ключови институции, както и на места, съхранили идеята за държавност (музеи, църкви, паметници)

– Запознаване на местните с работата на общината – Ден на открити врата, Инициатива Кмет/съветник/служител за един ден – например дванадесетокласникът с най-висок успех в общината да заеме поста за един ден и да се запознае отблизо с работата

– Създаване на проекти, които да разясняват правата на различни общности – например, права на децата, на младежите, запознаване с основните законови положения и утвърдени международни стандарти (например на Европейския съд по правата на човека в Страсбург). Затова е необходимо съдействие от страна на държавните институции, занимаващи се в тази насока (МВР, съд, прокуратура и др.), както и на неправителствени организации

– Организиране на обучителни семинари за запознаване с нови юридически практики

– Инвестиране в мултимедия и разработване на прозрачна процедура за получаването й от съответните училища

– Запознаване отблизо с юридическите професии – покана за лекции на авторитетни адвокати, симулация на съдебен процес с участието на ученици

Парк Чайка

Парк Чайка
Почистване ,залесяване и поддръжка на парка трябва да се осъществи от Общината.
Задължително парка трябва да бъде ограден,охраняван и с работно време.
В парка имаше езеро,към момента е неизползваемо,занемарено и пустеещо. Това езеро,трябва да се възстанови ,както е било преди 30 години.
Парка да се използва за разходки и отдих ,като да се изградят обособени кътове,където да се провеждат любителски срещи за обмяна на идеи , примерно градинарство,домашни любимци и т.н.
Към парка да се изгради Общински ресторант ,с достатъчен капацитет който да отговори на изискванията и потребностите на жителите на общината за провеждането на Щастливи събития.
С две думи: Да се върне Старата визия но в нова Версия „ПАРКА НА РАДОМИР“

Бучалото

Модератор Ина Искренова

За Парк БУЧАЛОТО:
Да се въведе в приветлив вид, да се обезопаси, да се направи място за отдих, само с няколко пейки, просто така да поседиш и да починеш. Много бих искала да бъдат монтирани камери за видеонаблюдение заради вандалите, които ги има и винаги ще ги има.
Мястото е удобно за интересни дейности: Изложби на детски рисунки, изложби на художници, да направим няколко летни дни на цветята, примерно Обмяна на Орхидеи, всичко свързано с хоби и свободно време, вечери на детското творчество, рецитали,концерти ………..темата е необятна и търпи развитие. Парк Бучалото да се превърне в място за интересни срещи на всякакви възрасти и интереси. Нищо друго не му е нужно, да си остане в този си вид и да има всяка събота и неделя нещо интересно, което става там.

Торф

Модератор Ина Искренова

Защитената местност “Чокльово блато” в село Байкалско, Радомирска община, е единственото находище одобрено от МЗ за добив на торфена кал изключително за медицински нужди. Тя може да се прилага при лечение на кожни болести, заболявания на опорно-двигателния апарат с възпалителен, дегенеративен, травматичен и ендокринен характер, на периферната и на централната нервна система. Лечението е с кални апликации, кални вани, кинезитерапия, лечебна физкултура и лечебен масаж. При торфената СПА-процедура се подобрява циркулацията, детоксикира се и подмладява кожата, бори се с екземите, премахва целулита и белези, ускорява възстановяването след наранявания и т.н.

Кои съставки правят торфа толкова полезен?

Фулвична киселина действа като катализатор за витамините и е от най-ефективните транспортьори на хранителните вещества в човешкия организъм, прави ги лесни за абсорбиране и може да доведе до значително подобрение при широк кръг здравословни проблеми. Изследвания са доказали, че тя подобрява ензимните реакции на клетките и стимулира ензимното развитие.

Хумусна киселина: спомага торфът да се разгради и да се изхвърлят токсините от тъканите, което на свой ред детоксикира тялото.

С козметична цел торфената спа-процедура се ползва като натурален продукт за намаляване на целулита по тялото.

Лечебните елементи като минерали, ензими, натурални антибиотици, витамини, фитохормони (растителни хормони) и т.н. се комбинират и правят торфената СПА-процедура една от най-търсените в натуропатичните клиники и лечебни центрове по целия свят.

Добива на торф от “Чокльово блато” може да бъде един от основните източници на допълнително финансиране на Община Радомир. Изготвянето на правилна стратегия и нейното прилагане са ключов момент за възстановяване на дейността. Ситуацията е силно усложнена от няколко обстоятелства:

  1. “Чокльово блато” е защитена местност и е в „Натура 2000”. Правната рамка се регламентира в ЗОС и ЗБР, съответно от МОСВ и РИОСВ.
  2. Добива на суровини и предлагането им за медицински цели, от своя страна е в компетенцията на МЗ.
  3. През последните години, на територията на “Чокльово блато” е извършван нерегламентиран добив, на произволни места, което е възможно да е нанесло значителни вреди не само на количеството, но и на качеството на торфа. През 2011 година след умишлено скъсване на дига, нивото на водата намалява драстично, което става причина за измиране на голямо количество риба. РИОСВ налага забрана за извършването на каквито и да са дейности на територията на “Чокльово блато”, с което практически е замразен лиценза на „Байкал 1” ЕООД.

За да бъде възстановена дейността на дружеството е необходимо да се извършат следните стъпки:

  1. Да се извърши химико-физичен анализ на текущия състав на водата.
  2. Да се извърши химико-физичен анализ на торфа.
  3. Да се пре-издаде разрешителното за използване на торф за медицински цели от МЗ
  4. Да се актуализират и изпълнят предписанията на РИОСВ.
  5. Да се разработи цялостен план за управление на защитената местност, който да включва и режимите на добив на торф, както и други допустими дейности на територията на “Чокльово блато” (туризъм, орнитология и др.)

Успоредно с това:

  1. Да се направи одит на дружество „Байкал 1” ЕООД и анализ на резултата от него.
  2. При констатирани нарушения или ниска компетентност на управляващият орган, да се продеве конкурс.
  3. Община Радомир, да вземе всички необходими мерки за опазване на защитената територия, съвместно с РИОСВ, МВР и със собствени ресурси (охрана, видео наблюдение)
  4. Анализ на материално техническата база и необходимите мерки за възстановяване и нормалноо функциониране на производството.
  5. Маркетингово проучване и стратегия, в т.ч.
    1. Регистриране на собствена марка „Торф за Лечебни цели“
    2. Изграждане на търговска мрежа от Аптеки, Дрогерии, Био магазини, Центрове за рехабилитация и масажи
    3. Сключване договори за доставка на торф,с болници и санаториуми на територията на цялата страна.
    4. Използване в собствени медицински заведения.
    5. Цялостна реклама и медийно присъствие.

Защитена местност “Чокльово блато” дава отлични възможности за развитие в района и на редица други дейности…

текст за включване в програмата
Възстановяване на дейността на общинска фирма „Байкал 91“ за добив на торф от Чокльово блато, изключително за медицински цели и реализиране на приходи в общинския бюджет.

Гражданско участие

Модератор Даниела Божинова

текст